Développement d'équipe

Nous reconnaissons que le succès d'une organisation repose sur des personnes qui travaillent ensemble et produisent des résultats collectivement en équipe.

Nous travaillons avec nos clients pour nous assurer que les équipes se forment, se développent, se concentrent, se redynamisent et s'engagent à nouveau.

Lorsqu'une équipe fonctionne à son meilleur, elle devient un multiplicateur. Un multiplicateur de performance, de résultats, de talent, d'engagement et de créativité.

Nos programmes unifient, concentrent, redynamisent et réengagent les équipes afin qu'elles fonctionnent comme un multiplicateur, atteignent les résultats qu'elles souhaitent et se bâtissent une excellente réputation dans toute l'organisation.

Nous passons du temps à comprendre votre équipe, ses défis et organisons une session de découverte pour identifier la bonne solution, la méthodologie et le coach à soutenir.

Nous recommanderons et animerons ensuite l'une des quatre sessions Équipes hautement performantes suivantes:

Comportements d'équipe très performants. Cette session aide les équipes à se former, à se réengager et à se redynamiser en explorant à quoi ressemblent les grandes équipes et en les encadrant pour qu'elles créent leur propre réalité - définissant les comportements qu'elles veulent démontrer de manière cohérente.

À l'aide de Patrick Lencioni - Les 5 dysfonctionnements d'un modèle d'équipe, nous demandons à l'équipe de créer une base de référence de leur performance et de la comparer à ces cinq comportements. Après avoir créé un instantané de la réalité actuelle, ils peuvent ensuite explorer et définir les comportements et les actions de l'équipe dans lesquels ils veulent s'engager - en créant une charte d'équipe. Si votre équipe a besoin de clarifier COMMENT elle souhaite se présenter, contactez-nous.

Définition de l'objectif et de la marque de l'équipe. Cette session est destinée aux équipes nouvellement formées et aux équipes qui ont besoin de se ressourcer, afin de clarifier leur objectif et leur «personnalité» souhaitée. Il s'agit de concentrer l'équipe et de s'engager sur les mêmes objectifs, ambitions et comportements.

Dans cette session, nous avons fourni aux nouvelles équipes, ou équipes qui doivent redémarrer ou se réinitialiser, le support qui permet aux membres de clarifier leur objectif, leur direction et de trouver un terrain d'entente.

Une fois que le «pourquoi» est trouvé, nous passons au «comment» et découvrons comment vous voulez vous présenter en équipe.

Pour ce faire, nous utilisons des outils qui aident les gens à sortir des sentiers battus et à redynamiser l'engagement au sein de l'équipe.

Nous ancrons ensuite le travail dans des plans d'action, des engagements et des accords sur la manière dont l'équipe compte maintenir l'élan.

avec nous aujourd'hui.

Communication d'équipe. Cette session donne aux équipes le temps et l'espace nécessaires pour comprendre les styles et les préférences de chacun. Les équipes peuvent être complexes. Différentes personnes… styles différents. Afin d'aider les équipes à communiquer efficacement, nous devons créer un espace où elles ont l'opportunité de comprendre les styles et les préférences de chacun.

Nous utilisons une gamme de modèles de profilage, y compris MBTI et Belbin, pour aider les membres de l'équipe à en apprendre davantage sur eux-mêmes, les uns et les autres, leur (s) chef (s) et comment ces composants s'assemblent pour stimuler le succès de l'équipe.

• Le processus facilite l'efficacité de l'équipe en:

• Créer un environnement d’ouverture et de confiance

• Fournir un langage neutre et affirmatif pour discuter des différences

• Encadrement des membres de l’équipe pour valoriser et exploiter les forces des autres

• Identifier les forces de l’équipe et les domaines de développement

• Le résultat est une équipe qui peut communiquer efficacement avec un impact positif et une facilité, pour obtenir systématiquement les résultats souhaités.

• Si votre ou vos équipes ont besoin de dégager les voies de communication et de tirer parti des forces de l'autre, contactez-nous dès aujourd'hui.

Coaching d'équipe systémique
Travailler avec les équipes pour élever leur barre de performance.

Ce domaine de pratique consiste en un modèle spécifique de coaching d'équipe - Systemic Team Coaching - qui est un processus de coaching de toute l'équipe ensemble et séparément sur une période de temps déterminée.

Le modèle de coaching se concentre sur les clients et les parties prenantes de l'équipe. C'est-à-dire qui l'équipe est là pour servir (appelé «extérieur-dedans») et sur les besoins futurs qu'ils ont de l'équipe (appelé «futur-arrière»).

L'approche est conçue spécifiquement pour renforcer les capacités des individus de l'équipe et de l'équipe elle-même, en mettant l'accent sur le développement et l'amélioration des performances.